行業(yè)資訊
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發(fā)布人:超級(jí)管理員 發(fā)布時(shí)間:2023-11-09
ITSS一級(jí):ITSS/SP2(單位用戶、初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè))認(rèn)證條件:
組織定義:明確業(yè)務(wù)、技術(shù)和運(yùn)維三個(gè)管理體系領(lǐng)域,成立運(yùn)維管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由運(yùn)維管理體系建設(shè)主導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確運(yùn)維管理體系建設(shè)執(zhí)行部門,并至少設(shè)置一名專職運(yùn)維管理體系建設(shè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人。
人員定義:至少有一名運(yùn)維管理體系建設(shè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)、技術(shù)和運(yùn)維三個(gè)管理體系需要,配置業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理人員。
運(yùn)維服務(wù)能力管理:建立并實(shí)施運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,推動(dòng)服務(wù)能力持續(xù)改進(jìn)。
運(yùn)維服務(wù)人員管理:根據(jù)組織和人員情況,建立并實(shí)施運(yùn)維服務(wù)人員管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保人員具備相應(yīng)技能。
運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理:建立并實(shí)施運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)過(guò)程符合要求。
運(yùn)維質(zhì)量管理:建立并實(shí)施運(yùn)維質(zhì)量管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)質(zhì)量管理符合要求。
服務(wù)供方管理:建立并實(shí)施服務(wù)供方管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)供方管理符合要求。
文檔管理:建立并實(shí)施文檔管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保文檔管理符合要求。
知識(shí)管理:建立并實(shí)施知識(shí)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保知識(shí)管理符合要求。
財(cái)務(wù)管理:建立并實(shí)施財(cái)務(wù)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保財(cái)務(wù)管理符合要求。
風(fēng)險(xiǎn)管理:建立并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保風(fēng)險(xiǎn)管理符合要求。
持續(xù)改進(jìn):建立并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)能力持續(xù)改進(jìn)。
評(píng)審與審計(jì):建立并實(shí)施評(píng)審與審計(jì)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)能力符合要求。
檢查與檢測(cè):建立并實(shí)施檢查與檢測(cè)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)能力符合要求。
應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù):建立并實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)管理計(jì)劃及配備相應(yīng)的資源,確保服務(wù)能力符合要求。