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    許多人以為信息安全是黑客與網(wǎng)絡(luò)專家的事情，其實并不是這樣，以下我會有案例來說明。信息技術(shù)只是信息安全的一個手段與工具，并不是用錢買過來就安全了，企業(yè)的信息安全需要我們平時工作的時候要注意一些細(xì)節(jié)，如：工作機(jī)的數(shù)據(jù)平時要備份，公共文件夾的權(quán)限要設(shè)定清楚，文件柜要上鎖，計算機(jī)屏幕要設(shè)定定時屏保且用密碼恢復(fù)，對于企業(yè)購買的防火墻，路由器的安全功能要正確的去應(yīng)用執(zhí)行，日后去管理。

    簡單的說，ISO27001信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求我們把公司的各項工作體系化運作，保護(hù)重要信息資產(chǎn)不受到各種威脅而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)密信息泄漏并被人利用，或者是受到環(huán)境及人為的破壞而不能繼續(xù)使用,保持業(yè)務(wù)的持續(xù)運營是公司的目標(biāo)。 

1. 提升企業(yè)品牌形象

    我們公司剛剛通過了ISO27001的認(rèn)證，在整個體系的實施過程中感受很多。

    我以前是做IT的，一直關(guān)心技術(shù)方面，對體系方面的認(rèn)識不足。公司以前也做過ISO9000、CMMI，可是我一直抱著一種得過且過的抵觸態(tài)度，所以也沒有從過程中學(xué)習(xí)到什么知識。

    這次通過準(zhǔn)備ISO27001，從文件體系，業(yè)務(wù)持續(xù)計劃BCP，資產(chǎn)識別、風(fēng)險評估等多方面對ISO27001信息安全管理體系有了一個比較清楚的認(rèn)識，而且在試運行階段通過實踐，也對體系有了更深刻的了解。

    我想每一個做過ISO27001的人都會有很多收獲和感想，希望大家共享一下，一來可以互相學(xué)習(xí)，二來對正在學(xué)習(xí)體系的朋友們也是一種幫助。

    先來談?wù)凥R方面的管理，我們公司HR方面主要是入職、離職和部門異動，還有背景調(diào)查和保密協(xié)議方面。HR涉及的人員管理是一個關(guān)鍵，如果沒有清晰的流程，那么后續(xù)的很多工作都不好開展。比如我們原來的域帳戶和郵件帳戶、供員工工作的ＯＡ系統(tǒng)（可web方式登錄）以及門禁系統(tǒng)權(quán)限的管理就比較混亂，因為人員的流動沒有及時的通知IT部門。所以很多很早就離職的員工還是保留了相應(yīng)的權(quán)限，這對公司的信息安全就造成了很大的威脅。

    大家經(jīng)常說三分技術(shù)，七分管理。我個人認(rèn)為其實技術(shù)和管理同樣重要，管理是以技術(shù)為基礎(chǔ)的，不過由于ISO27001是信息安全管理體系，很多做體系的人原來都是負(fù)責(zé)技術(shù)的，所以要加強(qiáng)管理方面的能力。

    搞技術(shù)的人應(yīng)該也意識到員工安全意識培訓(xùn)的重要性了，至少我是意識到了，呵呵。所以在這次27001的準(zhǔn)備過程中，還有一個重要內(nèi)容就是全員的安全意識培訓(xùn)。我們是通過網(wǎng)站宣傳，郵件宣傳和face to face的交流來進(jìn)行的。這應(yīng)該也是現(xiàn)場審核的一個重要方面。

    關(guān)于帳號權(quán)限這塊，需要開通的時候找IT，而有變動（離職、轉(zhuǎn)崗）時卻不通知IT，這是絕大部分企業(yè)管理上都存在的問題。追其原因，更多的還是在職責(zé)定義上，業(yè)務(wù)開展部門（如軟件開發(fā)）要有其安全管理的職責(zé)，HR也應(yīng)有其安全管理的職責(zé)，IT也有其安全管理的職責(zé)，將各自的職責(zé)明確了，然后將流程理清楚了，很多事情就解決了。萬一出了什么問題,在各個環(huán)節(jié)也可以追蹤審查。

看到這里，如果你發(fā)現(xiàn)你的公司缺的正是ISO27001認(rèn)證，就趕快歡迎撥打賽鵬信息專家熱線 18911305506 進(jìn)行詳細(xì)咨詢吧！